Фридрих Ницше. Пять признаков новых людей

Фридрих Ницше. Пять признаков новых людей

Это предопределило поиски путей реформирования производственно-экономических отношений на селе, в основу которых были поставлены разгосударствление и приватизация собственности, формирование предприятий с различной формой хозяйствования, позволяющих усилить мотивацию к труду сельских тружеников, создать крестьянина-собственника, способного наиболее полно использовать ресурсы производства, прежде всего земли. Разнообразие природных условий, социально-экономического уровня развития и технической оснащенности регионов, неодинаковые способности людей к самостоятельному ведению хозяйства и соответствующие им социальные и жизненные условия, различные традиции и т. п— все это обусловливает необходимость различных форм собственности и хозяйствования в агропромышленном производстве. Постепенное вхождение в рыночные отношения определит место каждой из них в системе многоукладное™. Такая многоукладность с меняющимся соотношением между укладами служит основным условием устойчивого и эффективного развития агропромышленного производства в новых условиях.

Такая многоукладность с меняющимся соотношением между укладами служит основным условием устойчивого и эффективного развития агропромышленного производства в новых условиях.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...

One Response to Фридрих Ницше. Пять признаков новых людей

  1. Николай Кудрявцев пишет:

    Иди посмотри хороший фильм и отдохни, я как раз написал статью о том где брать фильмы. Смотри в правом меню раздел Страницы, а там статью под названием Где брать фильмы? Там есть ссылки на FTP серверы, треккеры.

Оставить комментарий

Почта (не публикуется) Обязательные поля помечены *

Вы можете использовать эти HTML теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите человечка с поднятой рукой: